(સંપાદકની નોંધ: આ લેખ, અવતરણ અને ઉલિન્કમીડિયાથી અનુવાદિત.)
તેના તાજેતરના અહેવાલમાં, "ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સ: કેપ્ચરિંગ એક્સિલરેટીંગ તકો," મ K કિન્સેએ બજાર વિશેની તેની સમજને અપડેટ કરી અને સ્વીકાર્યું કે છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઝડપી વૃદ્ધિ હોવા છતાં, બજાર તેની 2015 ની વૃદ્ધિની આગાહીને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ ગયું છે. આજકાલ, એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સની એપ્લિકેશનને મેનેજમેન્ટ, ખર્ચ, પ્રતિભા, નેટવર્ક સુરક્ષા અને અન્ય પરિબળોથી પડકારોનો સામનો કરવો પડે છે.
મ K કિન્સેનો અહેવાલ સેન્સર્સ અને એક્ટ્યુએટર્સના નેટવર્ક તરીકે ઇન્ટરનેટની ઇન્ટરનેટને વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે સાવચેત છે જે કમ્પ્યુટિંગ સિસ્ટમ્સ સાથે જોડાયેલા છે જે કનેક્ટેડ objects બ્જેક્ટ્સ અને મશીનોના આરોગ્ય અને આરોગ્યને મોનિટર કરી શકે છે અથવા તેનું સંચાલન કરી શકે છે. કનેક્ટેડ સેન્સર કુદરતી વિશ્વ, માનવ અને પ્રાણીઓના વર્તનનું પણ નિરીક્ષણ કરી શકે છે.
આ વ્યાખ્યામાં, મ K કિન્સે સિસ્ટમોની એક વ્યાપક શ્રેણીને બાકાત રાખે છે જેમાં તમામ સેન્સર મુખ્યત્વે માનવ ઇનપુટ (જેમ કે સ્માર્ટફોન અને પીસી) પ્રાપ્ત કરવા માટે બનાવાયેલ છે.
તો ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સ માટે આગળ શું છે? મ K કિન્સે માને છે કે આઇઓટી વિકાસ, તેમજ આંતરિક અને બાહ્ય વાતાવરણનો માર્ગ 2015 થી નાટકીય રીતે બદલાયો છે, તેથી તે ટેઇલવિન્ડ અને હેડવિન્ડ પરિબળોનું વિગતવાર વિશ્લેષણ કરે છે અને વિકાસ ભલામણો પ્રદાન કરે છે.
ત્યાં ત્રણ મુખ્ય પૂંછડીઓ છે જે આઇઓટી માર્કેટમાં નોંધપાત્ર પ્રવેગક ચલાવે છે:
- મૂલ્યની દ્રષ્ટિ: આઇઓટી પ્રોજેક્ટ્સ કરનારા ગ્રાહકોએ વધુને વધુ એપ્લિકેશન મૂલ્ય જોઈ રહ્યા છે, જે મ K કિન્સેના 2015 ના અભ્યાસ પર નોંધપાત્ર સુધારો છે.
- તકનીકી પ્રગતિ: તકનીકી ઉત્ક્રાંતિને કારણે, તકનીકી હવે આઇઓટી સિસ્ટમોની મોટા પાયે જમાવટ માટે અડચણ નથી. ઝડપી કમ્પ્યુટિંગ, નીચા સ્ટોરેજ ખર્ચ, સુધારેલ બેટરી લાઇફ, મશીન લર્નિંગમાં પ્રગતિ… વસ્તુઓનું ઇન્ટરનેટ ચલાવી રહ્યા છે.
- નેટવર્ક ઇફેક્ટ્સ: 4 જી થી 5 જી સુધી, કનેક્ટેડ ડિવાઇસીસની સંખ્યામાં વિસ્ફોટ થયો છે, અને વિવિધ નેટવર્ક પ્રોટોકોલની ગતિ, ક્ષમતા અને વિલંબિતતા બધામાં વધારો થયો છે.
ત્યાં પાંચ હેડવિન્ડ પરિબળો છે, જે પડકારો અને સમસ્યાઓ છે જે સામાન્ય રીતે ઇન્ટરનેટના વિકાસને સામનો કરવાની જરૂર છે.
- મેનેજમેન્ટ પર્સેપ્શન: કંપનીઓ સામાન્ય રીતે ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સને તેમના વ્યવસાયિક મોડેલમાં ફેરફાર કરવાને બદલે તકનીકી તરીકે જુએ છે. તેથી, જો આઇઓટી પ્રોજેક્ટનું નેતૃત્વ આઇટી વિભાગ દ્વારા કરવામાં આવે છે, તો વર્તન, પ્રક્રિયા, સંચાલન અને કામગીરીમાં જરૂરી ફેરફારો ઉત્પન્ન કરવું મુશ્કેલ છે.
- ઇન્ટરઓપરેબિલીટી: વસ્તુઓનું ઇન્ટરનેટ બધે જ નથી, બધા સમય, તેને લાંબી મજલ કાપવાની છે, પરંતુ હમણાં આઇઓટી માર્કેટમાં ઘણા "સ્મોકસ્ટેક" ઇકોસિસ્ટમ્સ છે.
- ઇન્સ્ટોલેશન ખર્ચ: મોટાભાગના એન્ટરપ્રાઇઝ વપરાશકર્તાઓ અને ગ્રાહકો આઇઓટી સોલ્યુશન્સના ઇન્સ્ટોલેશનને સૌથી મોટા ખર્ચના મુદ્દા તરીકે જુએ છે. આ પાછલા હેડવિન્ડ, ઇન્ટરઓપરેબિલીટીથી સંબંધિત છે, જે ઇન્સ્ટોલેશનની મુશ્કેલીમાં વધારો કરે છે.
- સાયબર સિક્યુરિટી: વધુ અને વધુ સરકારો, સાહસો અને વપરાશકર્તાઓ ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સની સુરક્ષા પર ધ્યાન આપી રહ્યા છે, અને વિશ્વભરની વસ્તુઓના ઇન્ટરનેટના ગાંઠો હેકરો માટે વધુ તકો પ્રદાન કરે છે.
- ડેટા ગોપનીયતા: વિવિધ દેશોમાં ડેટા પ્રોટેક્શન કાયદાને મજબૂત કરવા સાથે, ઘણા ઉદ્યોગો અને ગ્રાહકો માટે ગોપનીયતા એક ટોચની ચિંતા બની છે.
હેડવિન્ડ્સ અને ટેલવિન્ડ્સના ચહેરા પર, મ K કિન્સે આઇઓટી પ્રોજેક્ટ્સની સફળ મોટા પાયે જમાવટ માટે સાત પગલા પ્રદાન કરે છે:
- નિર્ણય લેવાની સાંકળ અને ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સ પ્રોજેક્ટ્સના નિર્ણય લેનારાઓને વ્યાખ્યાયિત કરો. હાલમાં, ઘણા ઉદ્યોગો પાસે આઇઓટી પ્રોજેક્ટ્સ માટે સ્પષ્ટ નિર્ણય લેનારા નથી, અને નિર્ણય લેવાની શક્તિ વિવિધ કાર્યો અને વ્યવસાયિક વિભાગોમાં વેરવિખેર છે. સ્પષ્ટ નિર્ણય ઉત્પાદકો આઇઓટી પ્રોજેક્ટ્સની સફળતાની ચાવી છે.
- શરૂઆતથી સ્કેલ વિચારો. ઘણી વખત, કંપનીઓ કેટલીક નવી તકનીક દ્વારા આકર્ષાય છે અને પાયલોટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે સતત પાઇલટના "પાઇલટ પ્યુર્ગેટરી" માં સમાપ્ત થાય છે.
- રમતમાં વાળવાની હિંમત રાખો. ચાંદીના બુલેટ વિના - એટલે કે કોઈ એક પણ તકનીકી અથવા અભિગમ કે જે વિક્ષેપકારક હોઈ શકે છે - તે જ સમયે બહુવિધ આઇઓટી સોલ્યુશન્સની જમાવટ અને લાગુ કરવાથી કંપનીઓને તેમના વ્યવસાયિક મોડેલો અને વર્કફ્લોને વધુ મૂલ્ય મેળવવા માટે પરિવર્તન લાવવાનું સરળ બને છે.
- તકનીકી પ્રતિભામાં રોકાણ કરો. ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સ માટે તકનીકી પ્રતિભાની અછતને હલ કરવાની ચાવી ઉમેદવારો નથી, પરંતુ તકનીકી ભાષા બોલે છે અને તકનીકી વ્યવસાયિક કુશળતા ધરાવતા ભરતી કરનારાઓ છે. જ્યારે ડેટા એન્જિનિયર્સ અને મુખ્ય વૈજ્ .ાનિકો નિર્ણાયક છે, ત્યારે સંગઠનાત્મક ક્ષમતાઓની પ્રગતિ સમગ્ર બોર્ડમાં ડેટા સાક્ષરતામાં સતત સુધારણા પર આધારિત છે.
- કોર બિઝનેસ મોડેલો અને પ્રક્રિયાઓને ફરીથી ડિઝાઇન કરો. ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સ પ્રોજેક્ટ્સનો અમલ ફક્ત આઇટી વિભાગ માટે જ નથી. એકલા તકનીકી સંભવિતને અનલ lock ક કરી શકતી નથી અને વસ્તુઓના ઇન્ટરનેટનું મૂલ્ય બનાવી શકતી નથી. ફક્ત model પરેશન મોડેલ અને વ્યવસાયની પ્રક્રિયાને ફરીથી ડિઝાઇન કરીને ડિજિટલ સુધારણાની અસર થઈ શકે છે.
- ઇન્ટરઓપરેબિલીટીને પ્રોત્સાહન આપો. વર્તમાન આઇઓટી લેન્ડસ્કેપ, જે ટુકડા, સમર્પિત, વ્લોકેશન-આધારિત ઇકોસિસ્ટમ્સ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે, આઇઓટીની સ્કેલ અને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરે છે, આઇઓટી જમાવટને અવરોધે છે અને ખર્ચમાં વધારો કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ વપરાશકર્તાઓ આઇઓટી સિસ્ટમ્સ અને પ્લેટફોર્મ્સના ઇન્ટરકનેક્શનને અમુક અંશે પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રાપ્તિના માપદંડ તરીકે ઇન્ટરઓપરેબિલીટીનો ઉપયોગ કરી શકે છે. વર્તમાન આઇઓટી લેન્ડસ્કેપ, જે ટુકડા, સમર્પિત, વ્લોકેશન-આધારિત ઇકોસિસ્ટમ્સ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે, આઇઓટીની સ્કેલ અને એકીકૃત કરવાની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરે છે, આઇઓટી જમાવટને અવરોધે છે અને ખર્ચમાં વધારો કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ વપરાશકર્તાઓ કેટલાક અંશે આઇઓટી સિસ્ટમ્સ અને પ્લેટફોર્મ્સના ઇન્ટરકનેક્શનને પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રાપ્તિના માપદંડ તરીકે ઇન્ટરઓપરેબિલીટીનો ઉપયોગ કરી શકે છે.
- કોર્પોરેટ વાતાવરણને સક્રિય રીતે આકાર આપો. સાહસોએ તેમની પોતાની આઇઓટી ઇકોલોજી બનાવવા માટે પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. ઉદાહરણ તરીકે, આપણે પ્રથમ દિવસથી નેટવર્ક સુરક્ષાને પ્રાધાન્ય આપવું જોઈએ, વિશ્વસનીય સપ્લાયર્સ પસંદ કરવું જોઈએ, અને તકનીકી ઉકેલો અને કોર્પોરેટ ગવર્નન્સના બે પાસાઓમાંથી નેટવર્ક સુરક્ષા જોખમ વ્યવસ્થાપન માળખું બનાવવું જોઈએ, જેથી અંતથી અંતિમ ઇન્ટરનેટની સુરક્ષાને સુનિશ્ચિત કરવી જોઈએ.
એકંદરે, મ K કિન્સે ઇન્ટરનેટનું માને છે, જ્યારે અપેક્ષા કરતા વધુ ધીરે ધીરે વધે છે, તે હજી પણ નોંધપાત્ર આર્થિક અને સામાજિક મૂલ્ય બનાવશે. ઇન્ટરનેટ Th ફ થિંગ્સના વિકાસને ધીમું અને અવરોધે તેવા પરિબળો એ તકનીકી નથી અથવા આત્મવિશ્વાસનો અભાવ નથી, પરંતુ ઓપરેશનલ અને ઇકોલોજીકલ સમસ્યાઓ છે. આઇઓટી વિકાસના આગળના પગલાને આગળ ધપાવી શકાય છે કે કેમ તે નિર્ધારિત છે કે આઇઓટી એન્ટરપ્રાઇઝ અને વપરાશકર્તાઓ આ પ્રતિકૂળ પરિબળોને કેવી રીતે સંબોધિત કરે છે તેના પર નિર્ભર છે.
પોસ્ટ સમય: નવે -22-2021