ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ, શું ટુ સી નો અંત ટુ બી માં થશે?

[B ને કે નહીં B ને, આ એક પ્રશ્ન છે. -- શેક્સપિયર]

૧૯૯૧ માં, MIT પ્રોફેસર કેવિન એશ્ટને સૌપ્રથમ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો ખ્યાલ રજૂ કર્યો.

૧૯૯૪ માં, બિલ ગેટ્સની બુદ્ધિશાળી હવેલી પૂર્ણ થઈ, જેમાં પ્રથમ વખત બુદ્ધિશાળી લાઇટિંગ સાધનો અને બુદ્ધિશાળી તાપમાન નિયંત્રણ પ્રણાલી રજૂ કરવામાં આવી. બુદ્ધિશાળી ઉપકરણો અને પ્રણાલીઓ સામાન્ય લોકોની દૃષ્ટિમાં પ્રવેશવા લાગે છે.

૧૯૯૯ માં, MIT એ "ઓટોમેટિક આઇડેન્ટિફિકેશન સેન્ટર" ની સ્થાપના કરી, જેમાં પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યો કે "બધું નેટવર્ક દ્વારા કનેક્ટ થઈ શકે છે", અને ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો મૂળભૂત અર્થ સ્પષ્ટ કર્યો.

ઓગસ્ટ 2009 માં, પ્રીમિયર વેન જિયાબાઓએ "સેન્સિંગ ચાઇના" આગળ ધપાવ્યું, iot ને સત્તાવાર રીતે દેશના પાંચ ઉભરતા વ્યૂહાત્મક ઉદ્યોગોમાંના એક તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યું, જે "સરકારી કાર્ય અહેવાલ" માં લખાયેલું હતું, iot એ ચીનમાં સમગ્ર સમાજનું ખૂબ ધ્યાન ખેંચ્યું છે.

ત્યારબાદ, બજાર હવે સ્માર્ટ કાર્ડ અને વોટર મીટર સુધી મર્યાદિત નથી, પરંતુ વિવિધ ક્ષેત્રો સુધી, પૃષ્ઠભૂમિથી આગળ સુધી, લોકોની દૃષ્ટિએ ઉત્પાદનો સુધી મર્યાદિત છે.

ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સના વિકાસના 30 વર્ષ દરમિયાન, બજારમાં ઘણા ફેરફારો અને નવીનતાઓનો અનુભવ થયો છે. લેખકે ટુ સી અને ટુ બીના વિકાસના ઇતિહાસનો અભ્યાસ કર્યો છે, અને ભૂતકાળને વર્તમાનના દ્રષ્ટિકોણથી જોવાનો પ્રયાસ કર્યો છે, જેથી ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સના ભવિષ્ય વિશે વિચારી શકાય કે તે ક્યાં જશે?

ટુ સી: નવીન ઉત્પાદનો લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે

શરૂઆતના વર્ષોમાં, નીતિ દ્વારા સંચાલિત સ્માર્ટ હોમ વસ્તુઓ મશરૂમ્સની જેમ ખીલી ઉઠી હતી. સ્માર્ટ સ્પીકર્સ, સ્માર્ટ બ્રેસલેટ અને સ્વીપિંગ રોબોટ્સ જેવા આ ગ્રાહક ઉત્પાદનો બહાર આવતાની સાથે જ તે લોકપ્રિય થઈ જાય છે.

· સ્માર્ટ સ્પીકર પરંપરાગત હોમ સ્પીકરની વિભાવનાને તોડી પાડે છે, જેને વાયરલેસ નેટવર્ક દ્વારા કનેક્ટ કરી શકાય છે, ફર્નિચર કંટ્રોલ અને મલ્ટી-રૂમ કંટ્રોલ જેવા કાર્યોને જોડે છે, અને વપરાશકર્તાઓને એકદમ નવો મનોરંજન અનુભવ આપે છે. સ્માર્ટ સ્પીકર્સને સ્માર્ટ ઉત્પાદનો સાથે વાતચીત કરવા માટે એક પુલ તરીકે જોવામાં આવે છે, અને Baidu, Tmall અને Amazon જેવી મોટી ટેકનોલોજી કંપનીઓ દ્વારા તેનું ખૂબ મૂલ્ય હોવાની અપેક્ષા છે.

· Xiaomi સ્માર્ટ બ્રેસલેટના નિર્માતા પાછળ, Huami ટેકનોલોજી ટીમના R&D અને ઉત્પાદનનો આશાવાદી અંદાજ, Xiaomi બેન્ડ જનરેશનમાં મહત્તમ 1 મિલિયન યુનિટ વેચાયા, બજારમાં એક વર્ષ કરતા ઓછા સમયના પરિણામો, વિશ્વમાં 10 મિલિયનથી વધુ યુનિટ વેચાયા; બીજી પેઢીના બેન્ડે 32 મિલિયન યુનિટ મોકલ્યા, જે ચાઇનીઝ સ્માર્ટ હાર્ડવેર માટે રેકોર્ડ બનાવ્યો.

· ફ્લોર મોપિંગ રોબોટ: લોકોની કલ્પનાશક્તિથી પૂરતા પ્રમાણમાં સંતુષ્ટ, ઘરકામ પૂર્ણ કરવા માટે સોફા પર બેસો. આ માટે એક નવું નામ "આળસુ અર્થતંત્ર" પણ બનાવ્યું છે, જે વપરાશકર્તા માટે ઘરકામનો સમય બચાવી શકે છે, તે બહાર આવતાની સાથે જ ઘણા બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન પ્રેમીઓ દ્વારા પસંદ કરવામાં આવે છે.

શરૂઆતના વર્ષોમાં To C ઉત્પાદનો સરળતાથી ફૂટી જાય છે તેનું કારણ એ છે કે સ્માર્ટ ઉત્પાદનો પોતે જ હોટસ્પોટ અસર ધરાવે છે. દાયકાઓ જૂના ફર્નિચર ધરાવતા વપરાશકર્તાઓ, જ્યારે સ્વીપિંગ રોબોટ, ઇન્ટેલિજન્ટ બ્રેસલેટ ઘડિયાળો, ઇન્ટેલિજન્ટ સ્પીકર્સ અને અન્ય ઉત્પાદનો જુએ છે, ત્યારે તેઓ આ ટ્રેન્ડી વસ્તુઓ ખરીદવા માટે ઉત્સુક બનશે, તે જ સમયે વિવિધ સામાજિક પ્લેટફોર્મ (WeChat સર્કલ ઓફ ફ્રેન્ડ્સ, વેઇબો, QQ સ્પેસ, ઝીહુ, વગેરે) ના ઉદભવ સાથે એમ્પ્લીફાયર, ઇન્ટેલિજન્ટ ઉત્પાદનોની લાક્ષણિકતાઓ અને ઝડપથી ફેલાવો થશે. લોકો સ્માર્ટ ઉત્પાદનો સાથે જીવનની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવાની આશા રાખે છે. ઉત્પાદકોએ માત્ર તેમના વેચાણમાં વધારો કર્યો નથી, પરંતુ વધુને વધુ લોકોએ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ પર ધ્યાન આપવાનું શરૂ કર્યું છે.

લોકોના દ્રષ્ટિકોણમાં સ્માર્ટ હોમમાં, ઇન્ટરનેટ પણ પૂરજોશમાં વિકાસ કરી રહ્યું છે, તેની વિકાસ પ્રક્રિયાએ યુઝર પોટ્રેટ નામનું એક સાધન ઉત્પન્ન કર્યું, જે સ્માર્ટ હોમના વધુ વિસ્ફોટનું પ્રેરક બળ બન્યું. વપરાશકર્તાઓના ચોક્કસ નિયંત્રણ દ્વારા, તેમના પીડા બિંદુઓને સાફ કરો, વધુ કાર્યોમાંથી જૂના સ્માર્ટ હોમ પુનરાવર્તન, ઉત્પાદનોનો એક નવો બેચ પણ અવિરતપણે ઉભરી આવે છે, બજાર સમૃદ્ધ થઈ રહ્યું છે, લોકોને એક સુંદર કાલ્પનિકતા આપો.

જોકે, ગરમ બજારમાં, કેટલાક લોકો સંકેતો પણ જુએ છે. સામાન્ય રીતે, સ્માર્ટ ઉત્પાદનોના વપરાશકર્તાઓ, તેમની માંગ ઉચ્ચ સુવિધા અને સ્વીકાર્ય કિંમત છે. જ્યારે સુવિધાનો ઉકેલ આવે છે, ત્યારે ઉત્પાદકો અનિવાર્યપણે ઉત્પાદનની કિંમત ઘટાડવાનું શરૂ કરશે, જેથી વધુ લોકો વધુ બજાર મેળવવા માટે બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનોની કિંમત સ્વીકારી શકે. જેમ જેમ ઉત્પાદનના ભાવ ઘટે છે, તેમ તેમ વપરાશકર્તા વૃદ્ધિ માર્જિન સુધી પહોંચે છે. બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવા તૈયાર વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા મર્યાદિત છે, અને વધુ લોકો બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનો પ્રત્યે રૂઢિચુસ્ત વલણ ધરાવે છે. તેઓ ટૂંકા સમયમાં ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ ઉત્પાદનોના વપરાશકર્તાઓ બનશે નહીં. પરિણામે, બજારનો વિકાસ ધીમે ધીમે અવરોધમાં ફસાઈ જાય છે.

સ્માર્ટ હોમ વેચાણના સૌથી દૃશ્યમાન સંકેતોમાંનું એક સ્માર્ટ ડોર લોક છે. શરૂઆતના વર્ષોમાં, ડોર લોક બી એન્ડ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા હતા. તે સમયે, કિંમત વધારે હતી અને તેનો ઉપયોગ મોટે ભાગે હાઇ-એન્ડ હોટલો દ્વારા કરવામાં આવતો હતો. પાછળથી, સ્માર્ટ હોમની લોકપ્રિયતા પછી, શિપમેન્ટમાં વધારા સાથે સી-ટર્મિનલ માર્કેટ ધીમે ધીમે વિકસાવવાનું શરૂ થયું, અને સી-ટર્મિનલ માર્કેટની કિંમતમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો. પરિણામો દર્શાવે છે કે સી-ટર્મિનલ માર્કેટ ગરમ હોવા છતાં, સૌથી મોટું શિપમેન્ટ લો-એન્ડ સ્માર્ટ ડોર લોક છે, અને ખરીદદારો, મોટે ભાગે લો-એન્ડ હોટેલ અને નાગરિક ડોર્મિટરી મેનેજરો માટે, સ્માર્ટ ડોર લોકનો ઉપયોગ કરવાનો હેતુ મેનેજમેન્ટને સરળ બનાવવાનો છે. પરિણામે, ઉત્પાદકો "તેમના શબ્દ પર પાછા ફર્યા છે", અને હોટેલ, હોમસ્ટે અને અન્ય એપ્લિકેશન દૃશ્યોમાં ઊંડાણપૂર્વક અભ્યાસ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. હોટેલ હોમસ્ટે ઓપરેટરને સ્માર્ટ ડોર લોક વેચો, એક સમયે હજારો ઉત્પાદનો વેચી શકે છે, જોકે નફો ઘટ્યો છે, પરંતુ વેચાણ ખર્ચમાં ઘણો ઘટાડો કરે છે.

ટુ બી: IoT સ્પર્ધાના બીજા ભાગની શરૂઆત કરે છે

રોગચાળાના આગમન સાથે, દુનિયા એક સદીમાં ન જોયેલા ગહન ફેરફારોમાંથી પસાર થઈ રહી છે. જેમ જેમ ગ્રાહકો તેમના પાકીટને કડક બનાવી રહ્યા છે અને અસ્થિર અર્થતંત્રમાં ખર્ચ કરવા માટે ઓછા તૈયાર થઈ રહ્યા છે, તેમ તેમ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સના દિગ્ગજ કંપનીઓ આવક વૃદ્ધિની શોધમાં બી-ટર્મિનલ તરફ વળી રહ્યા છે.

જોકે, બી-એન્ડ ગ્રાહકો માંગમાં છે અને ખર્ચ ઘટાડવા અને એન્ટરપ્રાઇઝ માટે કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે પૈસા ખર્ચવા તૈયાર છે. જો કે, બી-ટર્મિનલ ગ્રાહકોની ઘણીવાર ખૂબ જ ખંડિત જરૂરિયાતો હોય છે, અને વિવિધ સાહસો અને ઉદ્યોગોની બુદ્ધિ માટે અલગ અલગ જરૂરિયાતો હોય છે, તેથી ચોક્કસ સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે. તે જ સમયે, બી-એન્ડ પ્રોજેક્ટનું એન્જિનિયરિંગ ચક્ર ઘણીવાર લાંબુ હોય છે, અને વિગતો ખૂબ જટિલ હોય છે, તકનીકી એપ્લિકેશન મુશ્કેલ હોય છે, ડિપ્લોયમેન્ટ અને અપગ્રેડ ખર્ચ વધારે હોય છે, અને પ્રોજેક્ટ પુનઃપ્રાપ્તિ ચક્ર લાંબુ હોય છે. ડેટા સુરક્ષા સમસ્યાઓ અને ગોપનીયતા સમસ્યાઓનો પણ સામનો કરવો પડે છે, અને બી-સાઇડ પ્રોજેક્ટ મેળવવો સરળ નથી.

જોકે, વ્યવસાયનો B બાજુ ખૂબ જ નફાકારક છે, અને થોડા સારા B બાજુ ગ્રાહકો ધરાવતી નાની IOT સોલ્યુશન કંપની સતત નફો કમાઈ શકે છે અને રોગચાળા અને આર્થિક ઉથલપાથલમાંથી બચી શકે છે. તે જ સમયે, જેમ જેમ ઇન્ટરનેટ પરિપક્વ થાય છે, તેમ તેમ ઉદ્યોગમાં ઘણી પ્રતિભા SaaS ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જેના કારણે લોકો B બાજુ પર વધુ ધ્યાન આપવાનું શરૂ કરે છે. કારણ કે SaaS B બાજુને નકલ કરવાનું શક્ય બનાવે છે, તે વધારાના નફાનો સતત પ્રવાહ પણ પૂરો પાડે છે (પછીની સેવાઓમાંથી પૈસા કમાવવાનું ચાલુ રાખે છે).

બજારની દ્રષ્ટિએ, SaaS બજારનું કદ 2020 માં 27.8 બિલિયન યુઆન સુધી પહોંચ્યું, જે 2019 ની સરખામણીમાં 43% નો વધારો છે, અને PaaS બજારનું કદ 10 બિલિયન યુઆનને વટાવી ગયું છે, જે ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળાની સરખામણીમાં 145% નો વધારો છે. ડેટાબેઝ, મિડલવેર અને માઇક્રો-સર્વિસીસ ઝડપથી વધ્યા. આવી ગતિ, લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે.

ToB (ઔદ્યોગિક ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ) માટે, મુખ્ય વપરાશકર્તાઓ ઘણા વ્યવસાયિક એકમો છે, અને AIoT માટેની મુખ્ય આવશ્યકતાઓ ઉચ્ચ વિશ્વસનીયતા, કાર્યક્ષમતા અને સુરક્ષા છે. એપ્લિકેશન દૃશ્યોમાં બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન, બુદ્ધિશાળી તબીબી સારવાર, બુદ્ધિશાળી દેખરેખ, બુદ્ધિશાળી સંગ્રહ, બુદ્ધિશાળી પરિવહન અને પાર્કિંગ અને સ્વચાલિત ડ્રાઇવિંગનો સમાવેશ થાય છે. આ ક્ષેત્રોમાં વિવિધ સમસ્યાઓ છે, કોઈ ધોરણ ઉકેલી શકાતું નથી, અને મૂળ ઔદ્યોગિક બુદ્ધિશાળી પરિવર્તન પ્રાપ્ત કરવા માટે અનુભવી હોવું, ઉદ્યોગને સમજવું, સોફ્ટવેરને સમજવું અને વ્યાવસાયિક ભાગીદારીના ઉપયોગને સમજવું જરૂરી છે. તેથી, તેને વધારવું મુશ્કેલ છે. સામાન્ય રીતે, iot ઉત્પાદનો ઉચ્ચ સલામતી આવશ્યકતાઓ (જેમ કે કોલસા ખાણ ઉત્પાદન), ઉત્પાદનની ઉચ્ચ ચોકસાઇ (જેમ કે ઉચ્ચ-અંતિમ ઉત્પાદન અને તબીબી સારવાર), અને ઉચ્ચ ડિગ્રી ઉત્પાદન માનકીકરણ (જેમ કે ભાગો, દૈનિક રસાયણ અને અન્ય ધોરણો) ધરાવતા ક્ષેત્રો માટે વધુ યોગ્ય છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, આ ક્ષેત્રોમાં બી-ટર્મિનલ ધીમે ધીમે ગોઠવવાનું શરૂ થયું છે.

C→B થી: આટલો ફેરફાર કેમ છે?

સી-ટર્મિનલથી બી-ટર્મિનલ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સમાં પરિવર્તન શા માટે થઈ રહ્યું છે? લેખક નીચેના કારણોનો સારાંશ આપે છે:

૧. વૃદ્ધિ સંતૃપ્ત છે અને પૂરતા વપરાશકર્તાઓ નથી. IoT ઉત્પાદકો વૃદ્ધિનો બીજો વળાંક મેળવવા આતુર છે.

ચૌદ વર્ષ પછી, ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ લોકો દ્વારા જાણીતું છે, અને ચીનમાં ઘણી મોટી કંપનીઓ ઉભરી આવી છે. ત્યાં યુવાન Xiaomi છે, પરંપરાગત ફર્નિચર લીડર હેલેમીનું ધીમે ધીમે પરિવર્તન પણ થઈ રહ્યું છે, હાઈકાંગ દાહુઆના કેમેરાનો વિકાસ પણ થઈ રહ્યો છે, યુઆન્યુકોમના વિશ્વના પ્રથમ શિપમેન્ટ બનવા માટે મોડ્યુલ ક્ષેત્રમાં પણ છે... મોટા અને નાના બંને ફેક્ટરીઓ માટે, મર્યાદિત સંખ્યામાં વપરાશકર્તાઓને કારણે ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો વિકાસ અવરોધરૂપ છે.

પરંતુ જો તમે પ્રવાહની વિરુદ્ધ તરશો, તો તમે પાછળ પડી જશો. જટિલ બજારોમાં ટકી રહેવા માટે સતત વૃદ્ધિની જરૂર હોય તેવી કંપનીઓ માટે પણ આ જ વાત સાચી છે. પરિણામે, ઉત્પાદકોએ બીજા વળાંકને વિસ્તૃત કરવાનું શરૂ કર્યું. બાજરી એક કાર બનાવે છે, કારણ કે તેને લાચાર કહેવામાં આવ્યું હતું; વાર્ષિક અહેવાલમાં હૈકાંગ દાહુઆ શાંતિથી વ્યવસાયને બુદ્ધિશાળી વસ્તુઓના સાહસોમાં બદલી નાખશે; હ્યુઆવેઇ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ દ્વારા પ્રતિબંધિત છે અને બી-એન્ડ માર્કેટ તરફ વળે છે. સ્થાપિત લીજન અને હ્યુઆવેઇ ક્લાઉડ તેમના માટે 5G સાથે ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે પ્રવેશ બિંદુઓ છે. જેમ જેમ મોટી કંપનીઓ બી તરફ આવે છે, તેમ તેમ તેમને વૃદ્ધિ માટે જગ્યા શોધવી જ જોઇએ.

2. C ટર્મિનલની તુલનામાં, B ટર્મિનલનો શિક્ષણ ખર્ચ ઓછો છે.

વપરાશકર્તા એક જટિલ વ્યક્તિ છે, વપરાશકર્તા પોટ્રેટ દ્વારા, તેના વર્તનનો એક ભાગ વ્યાખ્યાયિત કરી શકે છે, પરંતુ વપરાશકર્તાને તાલીમ આપવા માટે કોઈ કાયદો નથી. તેથી, વપરાશકર્તાઓને શિક્ષિત કરવું અશક્ય છે, અને શિક્ષણ પ્રક્રિયાનો ખર્ચ ગણવો મુશ્કેલ છે.

જોકે, સાહસો માટે, નિર્ણય લેનારાઓ કંપનીના બોસ હોય છે, અને બોસ મોટે ભાગે માણસો હોય છે. જ્યારે તેઓ બુદ્ધિ સાંભળે છે, ત્યારે તેમની આંખો ચમકી ઉઠે છે. તેમને ફક્ત ખર્ચ અને લાભોની ગણતરી કરવાની જરૂર છે, અને તેઓ સ્વયંભૂ બુદ્ધિશાળી પરિવર્તન ઉકેલો શોધવાનું શરૂ કરશે. ખાસ કરીને આ બે વર્ષોમાં, વાતાવરણ સારું નથી, ઓપન સોર્સ કરી શકતું નથી, ફક્ત ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. અને તે જ બાબતમાં ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ સારી છે.

લેખક દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલા કેટલાક ડેટા અનુસાર, બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીનું નિર્માણ પરંપરાગત વર્કશોપના શ્રમ ખર્ચમાં 90% ઘટાડો કરી શકે છે, પરંતુ ઉત્પાદન જોખમને પણ મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડી શકે છે, માનવ ભૂલ દ્વારા લાવવામાં આવતી અનિશ્ચિતતાને ઘટાડી શકે છે. તેથી, જે બોસ પાસે થોડા ફાજલ પૈસા છે, તેમણે ધીમે ધીમે પુનરાવર્તન કરીને, અર્ધ-સ્વચાલિત અને અર્ધ-કૃત્રિમ રીતનો ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરીને, ઓછા ખર્ચે બુદ્ધિશાળી પરિવર્તનનો પ્રયાસ કરવાનું શરૂ કર્યું છે. આજે, આપણે માપદંડ અને માલ માટે ઇલેક્ટ્રોનિક ટૅગ્સ અને RFID નો ઉપયોગ કરીશું. આવતીકાલે, આપણે હેન્ડલિંગ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે ઘણા AGV વાહનો ખરીદીશું. જેમ જેમ ઓટોમેશન વધે છે, તેમ તેમ B-એન્ડ બજાર ખુલે છે.

૩. ક્લાઉડનો વિકાસ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સમાં નવી શક્યતાઓ લાવે છે.

ક્લાઉડ માર્કેટમાં પ્રવેશ કરનાર સૌપ્રથમ અલી ક્લાઉડ હવે ઘણા સાહસો માટે ડેટા ક્લાઉડ પૂરું પાડે છે. મુખ્ય ક્લાઉડ સર્વર ઉપરાંત, અલી ક્લાઉડે અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમનો વિકાસ કર્યો છે. ડોમેન નામ ટ્રેડમાર્ક, ડેટા સ્ટોરેજ વિશ્લેષણ, ક્લાઉડ સુરક્ષા અને કૃત્રિમ બુદ્ધિ, અને બુદ્ધિશાળી પરિવર્તન યોજના પણ અલી ક્લાઉડ પરિપક્વ ઉકેલો પર મળી શકે છે. એવું કહી શકાય કે ખેતીના શરૂઆતના વર્ષોમાં ધીમે ધીમે પાક શરૂ થયો છે, અને તેના નાણાકીય અહેવાલમાં જાહેર કરાયેલ વાર્ષિક ચોખ્ખો નફો હકારાત્મક છે, જે તેની ખેતી માટે શ્રેષ્ઠ પુરસ્કાર છે.

ટેન્સેન્ટ ક્લાઉડનું મુખ્ય ઉત્પાદન સામાજિક છે. તે નાના કાર્યક્રમો, વીચેટ પે, એન્ટરપ્રાઇઝ વીચેટ અને અન્ય પેરિફેરલ ઇકોલોજી દ્વારા મોટી સંખ્યામાં બી-ટર્મિનલ ગ્રાહક સંસાધનો ધરાવે છે. આના આધારે, તે સામાજિક ક્ષેત્રમાં તેની પ્રભુત્વપૂર્ણ સ્થિતિને સતત ગહન અને મજબૂત બનાવે છે.

મોડેથી આવનારા હુવેઇ ક્લાઉડ પોતે અન્ય દિગ્ગજો કરતાં એક ડગલું પાછળ હોઈ શકે છે. જ્યારે તે બજારમાં પ્રવેશ્યું, ત્યારે દિગ્ગજો પહેલાથી જ ભીડમાં હતા, તેથી બજાર હિસ્સાની શરૂઆતમાં હુવેઇ ક્લાઉડ દયનીય છે. જો કે, તાજેતરના વર્ષોમાં થયેલા વિકાસ પરથી તે શોધી શકાય છે, હુવેઇ ક્લાઉડ હજુ પણ બજાર હિસ્સા સામે લડવા માટે ઉત્પાદન ક્ષેત્રમાં છે. કારણ એ છે કે હુવેઇ એક ઉત્પાદન કંપની છે અને ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં મુશ્કેલીઓ પ્રત્યે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે, જે હુવેઇ ક્લાઉડને એન્ટરપ્રાઇઝ સમસ્યાઓ અને પીડાના મુદ્દાઓને ઝડપથી ઉકેલવા સક્ષમ બનાવે છે. આ ક્ષમતા જ હુવેઇ ક્લાઉડને વિશ્વના ટોચના પાંચ ક્લાઉડમાંથી એક બનાવે છે.

ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગના વિકાસ સાથે, દિગ્ગજોએ ડેટાનું મહત્વ સમજ્યું છે. ડેટાના વાહક તરીકે, ક્લાઉડ મોટા કારખાનાઓ માટે વિવાદનો વિષય બની ગયો છે.

B ને: બજાર ક્યાં જઈ રહ્યું છે?

શું B એન્ડનું કોઈ ભવિષ્ય છે? આ વાંચતા ઘણા વાચકોના મનમાં આ પ્રશ્ન હોઈ શકે છે. આ સંદર્ભમાં, વિવિધ સંસ્થાઓના સર્વેક્ષણ અને અંદાજ મુજબ, B-ટર્મિનલ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો પ્રવેશ દર હજુ પણ ખૂબ જ ઓછો છે, લગભગ 10%-30% ની રેન્જમાં, અને બજાર વિકાસમાં હજુ પણ વિશાળ પ્રવેશ અવકાશ છે.

બી-એન્ડ માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે મારી પાસે કેટલીક ટિપ્સ છે. સૌ પ્રથમ, યોગ્ય ક્ષેત્ર પસંદ કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. સાહસોએ તેમના વર્તમાન વ્યવસાયના ક્ષમતા વર્તુળને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ, તેમના મુખ્ય વ્યવસાયને સતત સુધારવો જોઈએ, નાના પરંતુ સુંદર ઉકેલો પૂરા પાડવા જોઈએ અને કેટલાક ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને ઉકેલવી જોઈએ. કાર્યક્રમોના સંચય દ્વારા, પરિપક્વતા પછી વ્યવસાય તેનો ઉત્તમ ખાડો બની શકે છે. બીજું, બી-એન્ડ વ્યવસાય માટે, પ્રતિભા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જે લોકો સમસ્યાઓ હલ કરી શકે છે અને પરિણામો આપી શકે છે તેઓ કંપનીમાં વધુ શક્યતાઓ લાવશે. છેલ્લે, બી બાજુનો મોટાભાગનો વ્યવસાય એક-શોટનો સોદો નથી. પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થયા પછી સેવાઓ અને અપગ્રેડ પ્રદાન કરી શકાય છે, જેનો અર્થ છે કે નફાનો સતત પ્રવાહ મેળવવાનો છે.

નિષ્કર્ષ

ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ માર્કેટ 30 વર્ષથી વિકસી રહ્યું છે. શરૂઆતના વર્ષોમાં, ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો ઉપયોગ ફક્ત B છેડે જ થતો હતો. NB-IOT, LoRa ના વોટર મીટર અને RFID સ્માર્ટ કાર્ડ પાણી પુરવઠા જેવા માળખાગત કાર્ય માટે ઘણી સુવિધા પૂરી પાડતા હતા. જો કે, સ્માર્ટ કન્ઝ્યુમર ગુડ્સનો પવન ખૂબ જોરથી ફૂંકાયો, જેના કારણે ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સે લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું અને થોડા સમય માટે લોકો દ્વારા માંગવામાં આવતી ગ્રાહક માલ બની ગઈ. હવે, તુયેરે ગયો છે, બજારનો C છેડો અસ્વસ્થતાનો વલણ બતાવવા લાગ્યો છે, ભવિષ્યવાણી મોટા સાહસોએ વધુ નફો મેળવવાની આશામાં ફરીથી B છેડે આગળ વધવાનું શરૂ કર્યું છે.

તાજેતરના મહિનાઓમાં, AIoT સ્ટાર મેપ રિસર્ચ ઇન્સ્ટિટ્યૂટે બુદ્ધિશાળી ગ્રાહક માલ ઉદ્યોગ પર વધુ વિગતવાર અને ઊંડાણપૂર્વકની તપાસ અને વિશ્લેષણ હાથ ધર્યું છે, અને "બુદ્ધિશાળી જીવન" ની વિભાવના પણ રજૂ કરી છે.

પરંપરાગત બુદ્ધિશાળી ઘર કરતાં બુદ્ધિશાળી માનવ વસાહતો શા માટે વધુ સચોટ છે? મોટી સંખ્યામાં ઇન્ટરવ્યુ અને તપાસ પછી, AIoT સ્ટાર મેપ વિશ્લેષકોએ શોધી કાઢ્યું કે સ્માર્ટ સિંગલ પ્રોડક્ટ્સ મૂક્યા પછી, સી-ટર્મિનલ અને બી-ટર્મિનલ વચ્ચેની સીમા ધીમે ધીમે ઝાંખી પડી ગઈ હતી, અને ઘણા સ્માર્ટ ગ્રાહક ઉત્પાદનોને જોડીને બી-ટર્મિનલને વેચવામાં આવ્યા હતા, જેનાથી એક દૃશ્ય-લક્ષી યોજના બનાવવામાં આવી હતી. પછી, બુદ્ધિશાળી માનવ વસાહતો સાથે આ દ્રશ્ય આજના બુદ્ધિશાળી ઘરગથ્થુ બજારને વધુ સચોટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરશે.