ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ, શું ટુ સી ટુ બી માં સમાપ્ત થશે?

[B ને B ને નહિ, આ એક પ્રશ્ન છે. -- શેક્સપિયર]

1991માં, એમઆઈટીના પ્રોફેસર કેવિન એશ્ટને પ્રથમ વખત ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સની વિભાવનાનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો.

1994 માં, બિલ ગેટ્સનું બુદ્ધિશાળી હવેલી પૂર્ણ થયું, જેમાં પ્રથમ વખત બુદ્ધિશાળી લાઇટિંગ સાધનો અને બુદ્ધિશાળી તાપમાન નિયંત્રણ સિસ્ટમ રજૂ કરવામાં આવી. બુદ્ધિશાળી સાધનો અને પ્રણાલીઓ સામાન્ય લોકોની દૃષ્ટિમાં પ્રવેશવા લાગે છે.

1999 માં, MIT એ "ઓટોમેટિક આઇડેન્ટિફિકેશન સેન્ટર" ની સ્થાપના કરી, જેણે પ્રસ્તાવ મૂક્યો કે "બધું નેટવર્ક દ્વારા કનેક્ટ થઈ શકે છે", અને વસ્તુઓના ઇન્ટરનેટનો મૂળભૂત અર્થ સ્પષ્ટ કર્યો.

ઑગસ્ટ 2009માં, પ્રીમિયર વેન જિયાબાઓએ “સેન્સિંગ ચાઇના”ને આગળ ધપાવ્યું, આઇઓટીને સત્તાવાર રીતે દેશના પાંચ ઊભરતાં વ્યૂહાત્મક ઉદ્યોગોમાંના એક તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યું હતું, જેને “સરકારી કાર્ય અહેવાલ”માં લખવામાં આવ્યું હતું, આઇઓટીએ ચીનમાં સમગ્ર સમાજનું ખૂબ ધ્યાન ખેંચ્યું છે.

ત્યારબાદ, બજાર હવે સ્માર્ટ કાર્ડ્સ અને વોટર મીટર પૂરતું મર્યાદિત નથી, પરંતુ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં, બેકગ્રાઉન્ડથી આગળ સુધી, લોકોની નજરમાં iot ઉત્પાદનો છે.

ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સના વિકાસના 30 વર્ષો દરમિયાન, બજારમાં ઘણા ફેરફારો અને નવીનતાઓનો અનુભવ થયો છે. લેખકે To C અને To B ના વિકાસના ઇતિહાસને કોમ્બેડ કર્યો, અને ભૂતકાળને વર્તમાનના પરિપ્રેક્ષ્યમાં જોવાનો પ્રયાસ કર્યો, જેથી કરીને ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સના ભવિષ્ય વિશે વિચારવું, તે ક્યાં જશે?

સી માટે: નવીનતા ઉત્પાદનો લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે

શરૂઆતના વર્ષોમાં, સ્માર્ટ હોમ વસ્તુઓ, નીતિ દ્વારા સંચાલિત, મશરૂમ્સની જેમ મશરૂમ. સ્માર્ટ સ્પીકર્સ, સ્માર્ટ બ્રેસલેટ અને સ્વીપિંગ રોબોટ્સ જેવા આ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ બહાર આવતાની સાથે જ તે લોકપ્રિય થઈ જાય છે.

· સ્માર્ટ સ્પીકર પરંપરાગત હોમ સ્પીકરની વિભાવનાને તોડી પાડે છે, જેને વાયરલેસ નેટવર્ક દ્વારા કનેક્ટ કરી શકાય છે, ફર્નિચર કંટ્રોલ અને મલ્ટિ-રૂમ કંટ્રોલ જેવા કાર્યોને જોડી શકાય છે અને વપરાશકર્તાઓને તદ્દન નવો મનોરંજન અનુભવ લાવે છે. સ્માર્ટ સ્પીકર્સ સાથે વાતચીત કરવા માટે એક પુલ તરીકે જોવામાં આવે છે. સ્માર્ટ ઉત્પાદનો, અને બાયડુ, Tmall અને Amazon જેવી સંખ્યાબંધ મોટી ટેક્નોલોજી કંપનીઓ દ્વારા ખૂબ મૂલ્યવાન હોવાની અપેક્ષા છે.

· સર્જક પાછળ Xiaomi સ્માર્ટ બ્રેસલેટ, R&D અને Huami ટેક્નોલોજી ટીમનું ઉત્પાદન આશાવાદી અંદાજ, Xiaomi બેન્ડ જનરેશન સૌથી વધુ 1 મિલિયન એકમોનું વેચાણ કરે છે, બજારમાં એક વર્ષ કરતાં ઓછા સમયના પરિણામો, વિશ્વમાં 10 મિલિયન કરતાં વધુ એકમોનું વેચાણ; બીજી પેઢીના બેન્ડે ચીનના સ્માર્ટ હાર્ડવેર માટે વિક્રમ સ્થાપીને 32 મિલિયન યુનિટ્સ મોકલ્યા.

· ફ્લોર મોપિંગ રોબોટ: લોકોની કલ્પનાઓથી પૂરતા પ્રમાણમાં સંતુષ્ટ, સોફા પર બેસીને ઘરનું કામ પૂર્ણ કરી શકવા. આ માટે એક તદ્દન નવી સંજ્ઞા “આળસુ અર્થતંત્ર” પણ બનાવી છે, જે વપરાશકર્તા માટે ઘરકામનો સમય બચાવી શકે છે, તે બહાર આવતાની સાથે જ ઘણા બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન પ્રેમીઓ દ્વારા તેને પસંદ કરવામાં આવે છે.

શરૂઆતના વર્ષોમાં To C પ્રોડક્ટ્સનું વિસ્ફોટ કરવાનું સરળ હોવાનું કારણ એ છે કે સ્માર્ટ પ્રોડક્ટ્સ પોતે જ હોટસ્પોટ અસર ધરાવે છે. દાયકાઓનું જૂનું ફર્નિચર ધરાવતા વપરાશકર્તાઓ, જ્યારે સ્વીપિંગ રોબોટ, બુદ્ધિશાળી બ્રેસલેટ ઘડિયાળો, બુદ્ધિશાળી સ્પીકર્સ અને અન્ય ઉત્પાદનો જોશે, ત્યારે તેઓ આ ટ્રેન્ડી ચીજવસ્તુઓ ખરીદવા માટે ઉત્સુકતાની ઝુંબેશમાં હશે, તે જ સમયે વિવિધ સામાજિક પ્લેટફોર્મ (મિત્રોનું WeChat વર્તુળ) ઉભરી આવશે. , weibo, QQ સ્પેસ, zhihu, વગેરે) એ એમ્પ્લીફાયર, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનોની લાક્ષણિકતાઓ હશે અને ઝડપથી ફેલાય છે. લોકો સ્માર્ટ ઉત્પાદનો સાથે જીવનની ગુણવત્તા સુધારવાની આશા રાખે છે. ઉત્પાદકોએ માત્ર તેમના વેચાણમાં વધારો કર્યો છે એટલું જ નહીં, પણ વધુને વધુ લોકોએ વસ્તુઓના ઇન્ટરનેટ પર ધ્યાન આપવાનું શરૂ કર્યું છે.

લોકોની દ્રષ્ટિમાં સ્માર્ટ હોમમાં, ઈન્ટરનેટ પણ પૂરજોશમાં વિકાસ કરી રહ્યું છે, તેની વિકાસ પ્રક્રિયાએ વપરાશકર્તા પોટ્રેટ નામના સાધનનું ઉત્પાદન કર્યું છે, જે સ્માર્ટ હોમના વધુ વિસ્ફોટનું પ્રેરક બળ બની ગયું છે. વપરાશકર્તાઓના ચોક્કસ નિયંત્રણ દ્વારા, તેમના પીડાના મુદ્દાઓને સાફ કરો, જૂના સ્માર્ટ હોમ પુનરાવૃત્તિને વધુ કાર્યોમાંથી બહાર કાઢો, ઉત્પાદનોની નવી બેચ પણ અવિરતપણે ઉભરી આવે છે, બજાર સમૃદ્ધ છે, લોકોને એક સુંદર કલ્પના આપે છે.

જો કે, હાટ માર્કેટમાં કેટલાક લોકોના સંકેત પણ જોવા મળે છે. સામાન્ય રીતે, સ્માર્ટ ઉત્પાદનોના વપરાશકર્તાઓ, તેમની માંગ ઊંચી સગવડ અને સ્વીકાર્ય કિંમત છે. જ્યારે સગવડ ઉકેલાય છે, ત્યારે ઉત્પાદકો અનિવાર્યપણે ઉત્પાદનની કિંમત ઘટાડવાનું શરૂ કરશે, જેથી વધુ લોકો વધુ બજાર મેળવવા માટે બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનોની કિંમત સ્વીકારી શકે. જેમ જેમ ઉત્પાદનના ભાવ ઘટે છે, વપરાશકર્તા વૃદ્ધિ માર્જિન સુધી પહોંચે છે. એવા વપરાશકર્તાઓની સંખ્યા મર્યાદિત છે જેઓ બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવા તૈયાર છે અને વધુ લોકો બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદનો પ્રત્યે રૂઢિચુસ્ત વલણ ધરાવે છે. તેઓ ટુંક સમયમાં ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ પ્રોડક્ટ્સના યુઝર્સ નહીં બને. પરિણામે, બજારનો વિકાસ ધીમે ધીમે અવરોધમાં અટવાઈ ગયો છે.

સ્માર્ટ ઘરના વેચાણના સૌથી દૃશ્યમાન સંકેતોમાંનું એક સ્માર્ટ ડોર લોક છે. શરૂઆતના વર્ષોમાં, દરવાજાના લોકને બી એન્ડ માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું. તે સમયે, કિંમત વધારે હતી અને તે મોટાભાગે હાઇ-એન્ડ હોટેલ્સ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી હતી. પાછળથી, સ્માર્ટ હોમની લોકપ્રિયતા પછી, સી-ટર્મિનલ બજાર શિપમેન્ટમાં વધારો સાથે ધીમે ધીમે વિકસિત થવાનું શરૂ થયું, અને સી-ટર્મિનલ બજારની કિંમતમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો થયો. પરિણામો દર્શાવે છે કે સી-ટર્મિનલ બજાર ગરમ હોવા છતાં, સૌથી વધુ શિપમેન્ટ લો-એન્ડ સ્માર્ટ ડોર લોક્સ છે, અને ખરીદદારો, મોટે ભાગે લો-એન્ડ હોટેલ અને નાગરિક શયનગૃહ સંચાલકો માટે, સ્માર્ટ દરવાજાના તાળાઓનો ઉપયોગ કરવાનો હેતુ છે. વ્યવસ્થાપનને સરળ બનાવવું. પરિણામે, ઉત્પાદકો "તેમના શબ્દ પર પાછા ફર્યા" છે, અને હોટેલ, હોમસ્ટે અને અન્ય એપ્લિકેશન દૃશ્યોમાં ઊંડે ખેડાણ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. હોટેલ હોમસ્ટે ઓપરેટરને સ્માર્ટ ડોર લોક વેચો, એક સમયે હજારો ઉત્પાદનો વેચી શકે છે, જો કે નફો ઘટ્યો છે, પરંતુ વેચાણની કિંમતમાં ઘણો ઘટાડો કરો.

બી માટે: IoT સ્પર્ધાનો બીજો ભાગ ખોલે છે

રોગચાળાના આગમન સાથે, વિશ્વ એક સદીમાં અદ્રશ્ય એવા ગહન ફેરફારોમાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે. જેમ જેમ ઉપભોક્તાઓ તેમના પાકીટને કડક બનાવે છે અને અસ્થિર અર્થતંત્રમાં ખર્ચ કરવા માટે ઓછા તૈયાર થાય છે, તેમ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ જાયન્ટ્સ આવક વૃદ્ધિની શોધમાં બી-ટર્મિનલ તરફ વળે છે.

જોકે, બી-એન્ડ ગ્રાહકો માંગમાં છે અને ખર્ચ ઘટાડવા અને એન્ટરપ્રાઇઝની કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે નાણાં ખર્ચવા તૈયાર છે. જો કે, બી-ટર્મિનલ ગ્રાહકોની ઘણી વખત ખૂબ જ વિભાજિત આવશ્યકતાઓ હોય છે, અને વિવિધ સાહસો અને ઉદ્યોગોને બુદ્ધિ માટે જુદી જુદી આવશ્યકતાઓ હોય છે, તેથી ચોક્કસ સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કરવાની જરૂર છે. તે જ સમયે, બી-એન્ડ પ્રોજેક્ટનું એન્જિનિયરિંગ ચક્ર ઘણીવાર લાંબુ હોય છે, અને વિગતો ખૂબ જટિલ હોય છે, તકનીકી એપ્લિકેશન મુશ્કેલ હોય છે, જમાવટ અને અપગ્રેડની કિંમત વધુ હોય છે અને પ્રોજેક્ટ પુનઃપ્રાપ્તિ ચક્ર લાંબુ હોય છે. ડેટા સુરક્ષા સમસ્યાઓ અને ગોપનીયતા સમસ્યાઓનો સામનો કરવા માટે પણ છે, અને બી-સાઇડ પ્રોજેક્ટ મેળવવો સરળ નથી.

જો કે, વ્યવસાયની B બાજુ ખૂબ જ નફાકારક છે, અને થોડા સારા B બાજુના ગ્રાહકો સાથેની નાની iot સોલ્યુશન કંપની સતત નફો કરી શકે છે અને રોગચાળા અને આર્થિક ગરબડમાંથી બચી શકે છે. તે જ સમયે, જેમ જેમ ઈન્ટરનેટ પરિપક્વ થાય છે તેમ, ઉદ્યોગમાં ઘણી પ્રતિભાઓ SaaS ઉત્પાદનો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે લોકો B- બાજુ પર વધુ ધ્યાન આપવાનું શરૂ કરે છે. કારણ કે SaaS એ B બાજુની નકલ કરવાનું શક્ય બનાવે છે, તે વધારાના નફાનો સતત પ્રવાહ પણ પૂરો પાડે છે (અનુગામી સેવાઓમાંથી નાણાં કમાવવાનું ચાલુ રાખવું).

બજારની દ્રષ્ટિએ, 2020 માં SaaS બજારનું કદ 27.8 બિલિયન યુઆન પર પહોંચી ગયું છે, જે 2019 ની સરખામણીમાં 43% નો વધારો છે, અને PaaS બજારનું કદ 10 બિલિયન યુઆનને વટાવી ગયું છે, જે ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળાની તુલનામાં 145% નો વધારો છે. ડેટાબેઝ, મિડલવેર અને માઈક્રો-સર્વિસનો ઝડપથી વિકાસ થયો. આવા વેગ, લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કરે છે.

ToB (ઔદ્યોગિક ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ) માટે, મુખ્ય વપરાશકર્તાઓ ઘણા વ્યવસાયિક એકમો છે, અને AIoT માટેની મુખ્ય આવશ્યકતાઓ ઉચ્ચ વિશ્વસનીયતા, કાર્યક્ષમતા અને સુરક્ષા છે. એપ્લિકેશનના દૃશ્યોમાં બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન, બુદ્ધિશાળી તબીબી સારવાર, બુદ્ધિશાળી દેખરેખ, બુદ્ધિશાળી સંગ્રહ, બુદ્ધિશાળી પરિવહન અને પાર્કિંગ અને સ્વચાલિત ડ્રાઇવિંગનો સમાવેશ થાય છે. મૂળ ઔદ્યોગિક બુદ્ધિશાળી પરિવર્તન હાંસલ કરવા માટે, આ ક્ષેત્રોમાં વિવિધ પ્રકારની સમસ્યાઓ છે, એક ધોરણને હલ કરી શકાતું નથી, અને અનુભવની જરૂર છે, ઉદ્યોગને સમજવું, સોફ્ટવેરને સમજવું અને વ્યાવસાયિક સહભાગિતાની એપ્લિકેશનને સમજવાની જરૂર છે. તેથી, તેનું માપન કરવું મુશ્કેલ છે. સામાન્ય રીતે, આઇઓટી ઉત્પાદનો ઉચ્ચ સલામતી જરૂરિયાતો (જેમ કે કોલસાની ખાણ ઉત્પાદન), ઉત્પાદનની ઉચ્ચ ચોકસાઇ (જેમ કે ઉચ્ચ સ્તરનું ઉત્પાદન અને તબીબી સારવાર) અને ઉચ્ચ સ્તરના ઉત્પાદન માનકીકરણ (જેમ કે ભાગો, દૈનિક) ધરાવતા ક્ષેત્રો માટે વધુ યોગ્ય છે. રાસાયણિક અને અન્ય ધોરણો). તાજેતરના વર્ષોમાં, આ ક્ષેત્રોમાં ધીમે ધીમે બી-ટર્મિનલ નાખવાનું શરૂ થયું છે.

C→થી B માટે: આવો ફેરફાર શા માટે છે

શા માટે સી-ટર્મિનલથી બી-ટર્મિનલ ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સમાં શિફ્ટ થાય છે? લેખક નીચેના કારણોનો સારાંશ આપે છે:

1. વૃદ્ધિ સંતૃપ્ત છે અને પર્યાપ્ત વપરાશકર્તાઓ નથી. Iot ઉત્પાદકો વૃદ્ધિનો બીજો વળાંક મેળવવા આતુર છે.

ચૌદ વર્ષ પછી, ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સને લોકો ઓળખે છે અને ચીનમાં ઘણી મોટી કંપનીઓ ઉભરી આવી છે. ત્યાં યુવાન Xiaomi છે, પરંપરાગત ફર્નિચર લીડર હેલેમીનું ક્રમશઃ પરિવર્તન પણ થઈ રહ્યું છે, હાઈકાંગ દહુઆ તરફથી કેમેરાનો વિકાસ થઈ રહ્યો છે, યુઆન્યુકોમનું વિશ્વનું પ્રથમ શિપમેન્ટ બનવાના મોડ્યુલ ક્ષેત્રમાં પણ છે… મોટા અને નાના બંને કારખાનાઓ માટે, વપરાશકારોની મર્યાદિત સંખ્યાને કારણે ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો વિકાસ અવરોધરૂપ છે.

પરંતુ જો તમે પ્રવાહ સામે તરશો, તો તમે પાછા પડી જશો. જટિલ બજારોમાં ટકી રહેવા માટે સતત વૃદ્ધિની જરૂર હોય તેવી કંપનીઓ માટે પણ આ જ સાચું છે. પરિણામે, ઉત્પાદકોએ બીજા વળાંકને વિસ્તૃત કરવાનું શરૂ કર્યું. બાજરી એક કાર બિલ્ડ, કારણ કે જણાવ્યું હતું કે લાચાર ફરજ પડી હતી; Haikang Dahua, વાર્ષિક અહેવાલમાં શાંતિથી બુદ્ધિશાળી વસ્તુઓ સાહસો માટે બિઝનેસ બદલાશે; Huawei યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ દ્વારા પ્રતિબંધિત છે અને બી-એન્ડ માર્કેટ તરફ વળે છે. 5G સાથે ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે સ્થાપિત લીજન અને Huawei Cloud એ તેમના માટે એન્ટ્રી પોઈન્ટ છે. જેમ જેમ મોટી કંપનીઓ B તરફ આવે છે, તેમ તેઓએ વૃદ્ધિ માટે જગ્યા શોધવી જ જોઈએ.

2. C ટર્મિનલની સરખામણીમાં, B ટર્મિનલનો શિક્ષણ ખર્ચ ઓછો છે.

વપરાશકર્તા એક જટિલ વ્યક્તિ છે, વપરાશકર્તા પોટ્રેટ દ્વારા, તેના વર્તનનો ભાગ વ્યાખ્યાયિત કરી શકે છે, પરંતુ વપરાશકર્તાને તાલીમ આપવા માટે કોઈ કાયદો નથી. તેથી, વપરાશકર્તાઓને શિક્ષિત કરવું અશક્ય છે, અને શિક્ષણ પ્રક્રિયાની કિંમતની ગણતરી કરવી મુશ્કેલ છે.

જો કે, સાહસો માટે, નિર્ણય લેનારાઓ કંપનીના બોસ છે, અને બોસ મોટાભાગે મનુષ્યો છે. જ્યારે તેઓ બુદ્ધિ સાંભળે છે, ત્યારે તેમની આંખોમાં તેજ આવે છે. તેમને માત્ર ખર્ચ અને લાભોની ગણતરી કરવાની જરૂર છે, અને તેઓ સ્વયંભૂ બુદ્ધિશાળી પરિવર્તન ઉકેલો શોધવાનું શરૂ કરશે. ખાસ કરીને આ બે વર્ષમાં વાતાવરણ સારું નથી, ઓપન સોર્સ નથી કરી શકતા, માત્ર ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. અને તે જ વસ્તુનું ઇન્ટરનેટ સારું છે.

લેખક દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલા કેટલાક ડેટા અનુસાર, બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીનું નિર્માણ પરંપરાગત વર્કશોપના મજૂર ખર્ચને 90% ઘટાડી શકે છે, પરંતુ ઉત્પાદનના જોખમને પણ ઘટાડી શકે છે, માનવીય ભૂલ દ્વારા લાવવામાં આવેલી અનિશ્ચિતતાને ઘટાડી શકે છે. તેથી, જે બોસ પાસે થોડાં ફાજલ પૈસા છે, તેમણે ઓછા ખર્ચે બુદ્ધિશાળી પરિવર્તનનો પ્રયાસ થોડો-થોડો કરીને, અર્ધ-સ્વચાલિત અને અર્ધ-કૃત્રિમ રીતે ઉપયોગ કરવાનો પ્રયાસ કરવાનું શરૂ કર્યું, ધીમે ધીમે પુનરાવર્તન કરો. આજે, અમે યાર્ડસ્ટિક અને માલસામાન માટે ઇલેક્ટ્રોનિક ટેગ્સ અને RFID નો ઉપયોગ કરીશું. આવતીકાલે, અમે હેન્ડલિંગ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે ઘણા AGV વાહનો ખરીદીશું. જેમ જેમ ઓટોમેશન વધે છે તેમ બી-એન્ડ માર્કેટ ખુલે છે.

3. ક્લાઉડનો વિકાસ ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સમાં નવી શક્યતાઓ લાવે છે.

અલી ક્લાઉડ, ક્લાઉડ માર્કેટમાં પ્રથમ પ્રવેશ કરનાર, હવે ઘણા સાહસો માટે ડેટા ક્લાઉડ પ્રદાન કરે છે. મુખ્ય ક્લાઉડ સર્વર ઉપરાંત, અલી ક્લાઉડ અપસ્ટ્રીમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ વિકસિત થયું છે. ડોમેન નેમ ટ્રેડમાર્ક, ડેટા સ્ટોરેજ એનાલિસિસ, ક્લાઉડ સિક્યોરિટી અને આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ અને ઈન્ટેલિજન્ટ ટ્રાન્સફોર્મેશન સ્કીમ પણ અલી ક્લાઉડના પરિપક્વ સોલ્યુશન્સ પર મળી શકે છે. એવું કહી શકાય કે ખેતીના શરૂઆતના વર્ષોમાં ધીમે ધીમે પાક લેવાનું શરૂ થયું છે, અને તેના નાણાકીય અહેવાલમાં જાહેર કરાયેલ વાર્ષિક ચોખ્ખો નફો હકારાત્મક છે, તે તેની ખેતી માટે શ્રેષ્ઠ પુરસ્કાર છે.

ટેન્સેન્ટ ક્લાઉડનું મુખ્ય ઉત્પાદન સામાજિક છે. તે નાના પ્રોગ્રામ્સ, વીચેટ પે, એન્ટરપ્રાઇઝ વીચેટ અને અન્ય પેરિફેરલ ઇકોલોજી દ્વારા મોટી સંખ્યામાં બી-ટર્મિનલ ગ્રાહક સંસાધનોનો કબજો કરે છે. આના આધારે, તે સામાજિક ક્ષેત્રે તેના પ્રભાવશાળી સ્થાનને સતત ઊંડું અને મજબૂત કરે છે.

Huawei Cloud, લેટ કમર તરીકે, પોતે અન્ય જાયન્ટ્સ કરતાં એક પગલું પાછળ હોઈ શકે છે. જ્યારે તે બજારમાં પ્રવેશ્યું, ત્યારે જાયન્ટ્સ પહેલેથી જ ગીચ હતા, તેથી બજારના હિસ્સાની શરૂઆતમાં Huawei ક્લાઉડ, દયનીય છે. જો કે, તે તાજેતરના વર્ષોમાં થયેલા વિકાસ પરથી શોધી શકાય છે, હ્યુઆવેઇ ક્લાઉડ હજુ પણ માર્કેટ શેર સામે લડવા માટે ઉત્પાદન ક્ષેત્રે છે. તેનું કારણ એ છે કે Huawei એક મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની છે અને ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન ઉદ્યોગની મુશ્કેલીઓ પ્રત્યે ખૂબ જ સંવેદનશીલ છે, જે Huawei Cloudને એન્ટરપ્રાઇઝ સમસ્યાઓ અને પીડાના મુદ્દાઓને ઝડપથી ઉકેલવામાં સક્ષમ બનાવે છે. આ ક્ષમતા જ Huawei ક્લાઉડને વિશ્વના ટોચના પાંચ વાદળોમાંથી એક બનાવે છે.

ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગની વૃદ્ધિ સાથે, જાયન્ટ્સે ડેટાના મહત્વની નોંધ લીધી છે. ક્લાઉડ, ડેટાના વાહક તરીકે, મોટી ફેક્ટરીઓ માટે વિવાદનો વિષય બની ગયો છે.

બી માટે: બજાર ક્યાં જઈ રહ્યું છે?

શું બી અંત માટે કોઈ ભવિષ્ય છે? આ વાંચતા ઘણા વાચકોના મનમાં એવો પ્રશ્ન હોઈ શકે છે. આ સંદર્ભમાં, વિવિધ સંસ્થાઓના સર્વેક્ષણ અને અંદાજ મુજબ, બી-ટર્મિનલ ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો ઘૂંસપેંઠ દર હજુ પણ ઘણો ઓછો છે, આશરે 10%-30% ની રેન્જમાં છે, અને બજારના વિકાસમાં હજુ પણ વિશાળ પ્રવેશ જગ્યા છે.

બી-એન્ડ માર્કેટમાં પ્રવેશવા માટે મારી પાસે થોડી ટિપ્સ છે. સૌ પ્રથમ, યોગ્ય ક્ષેત્ર પસંદ કરવાનું મહત્વપૂર્ણ છે. એન્ટરપ્રાઇઝિસે ક્ષમતા વર્તુળને ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે જેમાં તેમનો વર્તમાન વ્યવસાય સ્થિત છે, તેમના મુખ્ય વ્યવસાયને સતત રિફાઇન કરવા, નાના પરંતુ સુંદર ઉકેલો પ્રદાન કરવા અને કેટલાક ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોનું નિરાકરણ કરવું જોઈએ. કાર્યક્રમોના સંચય દ્વારા, વ્યવસાય પરિપક્વતા પછી તેનું ઉત્તમ મોટ બની શકે છે. બીજું, બી-એન્ડ બિઝનેસ માટે, પ્રતિભા ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. જે લોકો સમસ્યાઓ હલ કરી શકે છે અને પરિણામો આપી શકે છે તેઓ કંપનીમાં વધુ શક્યતાઓ લાવશે. છેવટે, બી બાજુનો મોટાભાગનો વ્યવસાય એક-શોટ સોદો નથી. પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ થયા પછી સેવાઓ અને સુધારાઓ પ્રદાન કરી શકાય છે, જેનો અર્થ છે કે ખાણકામ માટે નફાનો સતત પ્રવાહ છે.

નિષ્કર્ષ

ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ માર્કેટ 30 વર્ષથી વિકસી રહ્યું છે. શરૂઆતના વર્ષોમાં, ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સનો ઉપયોગ ફક્ત B અંતમાં થતો હતો. NB-IOT, LoRa ના વોટર મીટર અને RFID સ્માર્ટ કાર્ડે પાણી પુરવઠા જેવા માળખાકીય કામ માટે ઘણી સગવડ પૂરી પાડી છે. જો કે, સ્માર્ટ કન્ઝ્યુમર ગૂડ્ઝનો પવન ખૂબ જ જોરદાર રીતે ફૂંકાય છે, જેથી ઈન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સે લોકોનું ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું છે અને અમુક સમયગાળા માટે લોકો દ્વારા માંગવામાં આવતી ઉપભોક્તા ચીજવસ્તુઓ બની ગઈ છે. હવે, તુયેર ચાલ્યો ગયો છે, બજારનો સી છેડો અસ્વસ્થતાનું વલણ બતાવવાનું શરૂ કર્યું છે, ભવિષ્યવાણીના મોટા સાહસોએ ધનુષ્યને સમાયોજિત કરવાનું શરૂ કર્યું છે, વધુ નફો મેળવવાની આશામાં, બીને ફરીથી આગળ ધપાવવાનું શરૂ કર્યું છે.

તાજેતરના મહિનાઓમાં, AIoT સ્ટાર મેપ રિસર્ચ ઇન્સ્ટિટ્યૂટે બુદ્ધિશાળી ગ્રાહક માલ ઉદ્યોગ પર વધુ વિગતવાર અને ઊંડાણપૂર્વક તપાસ અને વિશ્લેષણ હાથ ધર્યું છે, અને "બુદ્ધિશાળી જીવન" ના ખ્યાલને પણ આગળ ધપાવ્યો છે.

પરંપરાગત બુદ્ધિશાળી ઘરને બદલે બુદ્ધિશાળી માનવ વસાહતો શા માટે છે? મોટી સંખ્યામાં ઇન્ટરવ્યુ અને તપાસ પછી, AIoT સ્ટાર નકશા વિશ્લેષકોએ શોધી કાઢ્યું કે સ્માર્ટ સિંગલ પ્રોડક્ટ્સ મૂક્યા પછી, C-ટર્મિનલ અને B-ટર્મિનલ વચ્ચેની સીમા ધીમે ધીમે અસ્પષ્ટ થઈ ગઈ હતી, અને ઘણા સ્માર્ટ ગ્રાહક ઉત્પાદનોને જોડવામાં આવ્યા હતા અને B-ટર્મિનલને વેચવામાં આવ્યા હતા. , એક દૃશ્ય-લક્ષી યોજના બનાવે છે. પછી, બુદ્ધિશાળી માનવ વસાહતો સાથે આ દ્રશ્ય આજના બુદ્ધિશાળી ઘરગથ્થુ બજારને વધુ સચોટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરશે.